На официальном сайте концерна "Калашников" опубликованыитоги тендера на разработку бренда и создание системы нейминга выпускаемой продукции. Среди участников отметились такие компании, как ООО "ЭВО Интер" и ООО "Артвелл", а также известная на рекламном рынке компания ООО "Пленум-ДЭФА" (группа DEFA, включающая брендинговое агентство Plenum). Победителем стал центр стратегических коммуникаций "Апостол", заявка которого максимально соответствовала требованиям конкурсной комиссии концерна. Именно эта компания осуществляла ребрендинг ГК "Ростех", а также входящих в него концернов «КРЭТ» и «Швабе». Кампания по ребрендингу будет реализована за счет собственных средств концерна "Калашников" после проведенной в пользу частных инвесторов допэмиссии. Максимальная стартовая цена лота составляла 20 млн руб. Минимальная цена, предложенная победителем, составила 15 млн руб. Планируется что новый бренд будет представлен осенью 2014 года.
![kk]( "kk")
Нынешний логотип Концерна "Калашников" (http://www.kalashnikovconcern.com)
Напомним, что после размещения "Калашниковым" сайте госзакупок двух запросов котировок – на создание бренда и сайта для нужд концерна – стоимостью по 20 млн руб. каждый, поднялась неожиданная демагогическая волна, сводящаяся к тому, что это де "слишком дорого", а сам тендер есть образец "распила" и злоупотребления.
При этом складывается ощущение, что критики совершенно не в курсе ни самой проблемы ребрендинга "Калашникова", ни соответствующих уровней затрат, необходимых для эффективной реализации ребрендинга.
"Калашников" является одним из наиболее известных в общемировом масштабе русских национальных брендов, вероятно вторым после слова "водка". Слово "калашников" стало фактически синонимом для современного автоматического оружия вообще. Производство самих автоматов и его бесчисленных клонов и модификаций ведется по всему миру многомиллионными сериями. Автомат Калашникова используется во всех без исключения войнах и конфликтах и красуется на гербах и флагах целого ряда государств. Потенциально, таким образом, это бренд стоит миллиарды долларов и является главным брендом отечественной промышленной продукции.
При этом в самой России этот бренд до самого последнего времени по сути никак не использовался и не защищался, а предприятия-производители и разработчики никак с ним не ассоциировались, а скорее проходили под рубрикой "разваленные заводы российского ОПК". По сути теперь стоит задача возрождения, утверждения, закрепления, пропагандирования и развития бренда "Калашников" – практически на пустом месте.
Первая попытка создания образа бренда "Калашников" предпринималась руководством компании, так и не сумевшим переступить через наследие советского мышления. И как следовало ожидать, не дала ничего, кроме порождения бюрократами унылого ужаса, смахивающего на "торговые марки" советских времен. Над ним смеялись конкуренты на выставках, его клеймили эксперты. Вот только самые невинные из их комментариев. "Такой логотип, возможно, подошел бы для пионерской игры "Зарница", но никак не для компании производящей лучшее в мире автоматическое оружие", "чтобы увидеть беспомощность этого проекта, достаточно сравнить логотипы концерна "Калашников" и его прямого конкурента FN Manufacturing Inc. (производителя знаменитой М-16)", "У этого знака никогда не будет 70-ти летней истории, он устарел сразу, как появился", "Общее ощущение от логотипа: комизм и архаичность". Резюмируя: новый бренд не отвечал уровню наших международных амбиций и однозначно не отвечал легендарному уровню самого "Калашникова".
По сути смысл раннего "бренда" состоял в попытке старой управленческой команды эксплуатировать имя Калашникова ничего не меняя в производстве по существу. Ни о какой борьбе за мировые рынки, ни о какой экспансии бренда и речи не шла.
Теперь же речь должна идти о создании бренда, в полной мере отражающего уровень и амбиции сформированного крупного российского оружейного концерна, опирающегося на всемирно известную марку. Бренда, способного бросить вызов ведущим мировым оружейным корпорациям. Бренда, который должен быть сразу узнаваем всюду – от африканских джунглей до оружейных магазинов в американской глубинке, от международной выставки до оружия солдата нашей армии. Бренда всеохватывающего, ясного, твердого, лаконичного, уникального, окончательного.
Разработка и старт такого бренда – весьма сложный и трудоемкий процесс, требующий креативности и привлечения значительных ресурсов. В свете этого 40 млн руб., предполагаемые к выделению для этого такой серьезной структурой, как концерн "Калашников", выглядят скорее более чем скромно, тем более, что финансирование этого проекта целиком берет на себя частный капитал – новые руководители компании с мощными международными амбициями. Достаточно напомнить, что затраты на ребрендинг небольшого коммерческого банка на российском рынке составляют от 3 до 5 млн долл. Группа "Ашан" тратит на ребрендинг одного покупаемого ею в России универсального магазина в среднем около миллиона евро.
В современной российской практике стоимость разработки и запуска веб-сайта крупной коммерческой или средней банковской структуры оценивается в сумму от миллиона долларов. Важность эффективного веб-сайта для концерна "Калашников" тем выше, что значительную часть его продаж составляет реализация невоенного стрелкового оружия, причем 90 процентов этой реализации приходятся на продажи за рубежом. Гражданская продукция "Калашникова" пользуется спросом в западных странах, в том числе в США. В то же время очевидно, что даже само сохранение таких коммерческих позиций, не говоря уже о расширении продаж, в современных условиях требует развития самого широкого сетевого маркетинга и сетевой рекламы. И "нормальный" веб-сайт – это то, с чего нужно начинать. Копеечная экономия здесь совершенно неуместна и опасна.
"Калашников" должен стать ярким, сильным эффективным брендом, причем мужским брендом, ориентированным на современную специфическую аудиторию – от военных до охотников. "Калашников" не может позволить себе быть формальным "брендом" "ни о чем". А успешное таргетирование и продвижение на перенасыщенном мировом рынке стрелкового оружия требуют существенных затрат и значительных усилий. Всех, реально озабоченных современной ситуацией вокруг российской стрелковки и вокруг концерна "Калашников", в деле о выделении пресловутых 40 миллионов рублей на ребрендинг и создание сайта должен волновать вопрос не "почему так много"? – а "хватит ли?"
Нынешний логотип Концерна "Калашников" (http://www.kalashnikovconcern.com)
Напомним, что после размещения "Калашниковым" сайте госзакупок двух запросов котировок – на создание бренда и сайта для нужд концерна – стоимостью по 20 млн руб. каждый, поднялась неожиданная демагогическая волна, сводящаяся к тому, что это де "слишком дорого", а сам тендер есть образец "распила" и злоупотребления.
При этом складывается ощущение, что критики совершенно не в курсе ни самой проблемы ребрендинга "Калашникова", ни соответствующих уровней затрат, необходимых для эффективной реализации ребрендинга.
"Калашников" является одним из наиболее известных в общемировом масштабе русских национальных брендов, вероятно вторым после слова "водка". Слово "калашников" стало фактически синонимом для современного автоматического оружия вообще. Производство самих автоматов и его бесчисленных клонов и модификаций ведется по всему миру многомиллионными сериями. Автомат Калашникова используется во всех без исключения войнах и конфликтах и красуется на гербах и флагах целого ряда государств. Потенциально, таким образом, это бренд стоит миллиарды долларов и является главным брендом отечественной промышленной продукции.
При этом в самой России этот бренд до самого последнего времени по сути никак не использовался и не защищался, а предприятия-производители и разработчики никак с ним не ассоциировались, а скорее проходили под рубрикой "разваленные заводы российского ОПК". По сути теперь стоит задача возрождения, утверждения, закрепления, пропагандирования и развития бренда "Калашников" – практически на пустом месте.
Первая попытка создания образа бренда "Калашников" предпринималась руководством компании, так и не сумевшим переступить через наследие советского мышления. И как следовало ожидать, не дала ничего, кроме порождения бюрократами унылого ужаса, смахивающего на "торговые марки" советских времен. Над ним смеялись конкуренты на выставках, его клеймили эксперты. Вот только самые невинные из их комментариев. "Такой логотип, возможно, подошел бы для пионерской игры "Зарница", но никак не для компании производящей лучшее в мире автоматическое оружие", "чтобы увидеть беспомощность этого проекта, достаточно сравнить логотипы концерна "Калашников" и его прямого конкурента FN Manufacturing Inc. (производителя знаменитой М-16)", "У этого знака никогда не будет 70-ти летней истории, он устарел сразу, как появился", "Общее ощущение от логотипа: комизм и архаичность". Резюмируя: новый бренд не отвечал уровню наших международных амбиций и однозначно не отвечал легендарному уровню самого "Калашникова".
По сути смысл раннего "бренда" состоял в попытке старой управленческой команды эксплуатировать имя Калашникова ничего не меняя в производстве по существу. Ни о какой борьбе за мировые рынки, ни о какой экспансии бренда и речи не шла.
Теперь же речь должна идти о создании бренда, в полной мере отражающего уровень и амбиции сформированного крупного российского оружейного концерна, опирающегося на всемирно известную марку. Бренда, способного бросить вызов ведущим мировым оружейным корпорациям. Бренда, который должен быть сразу узнаваем всюду – от африканских джунглей до оружейных магазинов в американской глубинке, от международной выставки до оружия солдата нашей армии. Бренда всеохватывающего, ясного, твердого, лаконичного, уникального, окончательного.
Разработка и старт такого бренда – весьма сложный и трудоемкий процесс, требующий креативности и привлечения значительных ресурсов. В свете этого 40 млн руб., предполагаемые к выделению для этого такой серьезной структурой, как концерн "Калашников", выглядят скорее более чем скромно, тем более, что финансирование этого проекта целиком берет на себя частный капитал – новые руководители компании с мощными международными амбициями. Достаточно напомнить, что затраты на ребрендинг небольшого коммерческого банка на российском рынке составляют от 3 до 5 млн долл. Группа "Ашан" тратит на ребрендинг одного покупаемого ею в России универсального магазина в среднем около миллиона евро.
В современной российской практике стоимость разработки и запуска веб-сайта крупной коммерческой или средней банковской структуры оценивается в сумму от миллиона долларов. Важность эффективного веб-сайта для концерна "Калашников" тем выше, что значительную часть его продаж составляет реализация невоенного стрелкового оружия, причем 90 процентов этой реализации приходятся на продажи за рубежом. Гражданская продукция "Калашникова" пользуется спросом в западных странах, в том числе в США. В то же время очевидно, что даже само сохранение таких коммерческих позиций, не говоря уже о расширении продаж, в современных условиях требует развития самого широкого сетевого маркетинга и сетевой рекламы. И "нормальный" веб-сайт – это то, с чего нужно начинать. Копеечная экономия здесь совершенно неуместна и опасна.
"Калашников" должен стать ярким, сильным эффективным брендом, причем мужским брендом, ориентированным на современную специфическую аудиторию – от военных до охотников. "Калашников" не может позволить себе быть формальным "брендом" "ни о чем". А успешное таргетирование и продвижение на перенасыщенном мировом рынке стрелкового оружия требуют существенных затрат и значительных усилий. Всех, реально озабоченных современной ситуацией вокруг российской стрелковки и вокруг концерна "Калашников", в деле о выделении пресловутых 40 миллионов рублей на ребрендинг и создание сайта должен волновать вопрос не "почему так много"? – а "хватит ли?"